MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CONSTRUCCIÓN ALINEADO A LAS MEJORES PRÁCTICAS DEL PMI

PMC-Bolivia ha desarrollado un Modelo exitoso de gestión de proyectos para ser aplicado en la industria de la construcción nacional. Este Modelo está basado en la aplicación de las mejores prácticas de gestión de proyectos reconocidas globalmente como es el PMI.

 

LO QUE TODO GERENTE DE PROYECTO QUIERE VER Y SABER!

CUÁNDO Y CON CUANTO ACABARÁ EL PROYECTO?

 Aplicación de Valor Ganado (EVM) y Cronograma Ganado (ESM)

 

 

 NECESIDAD DE UN MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS EN LA CONSTRUCCIÓN

Los siguientes factores determinan la necesidad de que las empresas constructoras cuenten con un Modelo de Gestión de Proyectos:

• Definición incompleta del alcance de la propuesta
• Baja o nula visualización de potenciales riesgos en el proyecto
• Presupuesto y cronograma poco realistas
• No se identifican claramente a los Involucrados del proyecto
• Baja aplicación de técnicas de planificación de proyectos
• No se gestionan los datos e información del proyecto de manera efectiva
• Ausencia de un esquema de comunicación efectiva
• No se mide de manera efectiva el desempeño del proyecto
• Otros de impacto colateral en el éxito del proyecto

 

NUESTRO MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN

El Modelo de Gestión de Proyectos aplicado a la construcción que PMC-Bolivia ha desarrollado e implementado en diversas empresas de construcción, permite gestionar el proyecto con una visión integral, que es capaz de determinar en etapa temprana del proyecto, elementos clave para su éxito.

• Está alineado a los estándares del PMI®
• Permite desglosar el alcance de la propuesta y proyecto en la EDT (Estructura de Desglose de Trabajo)
• Permite alcanzar un presupuesto y cronograma mas realistas
• Identificación temprana de Involucrados y Riesgos del proyecto
• Análisis de riesgos y Planes de Respuesta
• Establece una Línea Base clara del proyecto
• Gestiona de forma efectiva las comunicaciones del proyecto
• Gestiona la medición de desempeño del proyecto aplicando EVM (Gestión del Valor Ganado) / ESM (Gestión de Cronograma Ganado)
• Gestiona los cambios en el proyecto
• Gestiona la distribución de recursos del proyecto

 

COMO ESTÁ ESTRUCTURADO NUESTRO MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN

• Contiene 3 etapas de gestión:
  • Preparación de propuesta
  • Ajustes en la adjudicación
  • Validación de la planificación
• Cada etapa contiene un nivel de detalle del proyecto
• Contiene un Panel de Gestión del Proyecto
• Contiene un Panel de Gráficos del Proyecto
• Contiene un Panel de EVM / ESM
• Contiene un Panel de distribución del equipo en cada etapa

 

EL PANEL DE GESTIÓN DEL PROYECTO

 

 

 

 EL PANEL DE GRÁFICOS DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

 

 

EL PANEL EVM DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO (Global del proyecto y por Paquetes de Trabajo)

 

 

 

EL PANEL ESM DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

 

 

LA MATRIZ DE RIESGOS DEL PROYECTO

 

 

LA MATRIZ DE INVOLUCRADOS

      

 

SI QUIERE CONOCER MÁS ACERCA DEL MODELO DE GESTIÓN DE PROYECTOS

Si requiere mayor información acerca del servicio de implementación del Modelo de Gestión de Proyectos de PMC-Bolivia:

• Solicitar una presentacion del Modelo
• mail: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.
• Cel/WhatsApp: +591.707.22.333

 

 PMI es marca registrada del Project Management institute, Inc.