Conociendo un poco...
Qué es el PMI?
El Project Management Institute (PMI) es una de las asociaciones profesionales de miembros más grandes del mundo que cuenta con medio millón de miembros e individuos titulares de sus certificaciones en 180 países. Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de desarrollo profesional.
Qué es PMP?
La certificación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI (PMP® - Project Management Professional) es la certificación más importante en la industria y la más reconocida para los gerentes de proyectos. Es reconocida y demandada en todo el mundo, y demuestra que Ud. tiene la experiencia, la educación y la competencia para liderar y dirigir proyectos exitosamente.
El PMP reconoce que Ud. ha demostrado tener la competencia necesaria para liderar y dirigir equipos de proyectos. Si Ud. es un gerente de proyectos con experiencia que busca solidificar sus habilidades, diferenciarse, o maximizar sus potenciales ingresos, la certificación PMP es la opción correcta para Ud.
Para solicitar el examen PMP Ud. necesita tener:
- Un título de cuatro años (un título universitario o su equivalente a nivel mundial) y al menos tres años de experiencia en dirección de proyectos, con 4.500 horas liderando y dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en dirección de proyectos.
- Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial) con al menos cinco años de experiencia en dirección de proyectos, con 7.500 horas liderando y dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en dirección de proyectos.
Si no cumple con estos requisitos para poder obtener el PMP, considere la certificación del Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM)®.
Qué es CAPM?
El Técnico Certificado en Dirección de Proyectos (CAPM® - Certified Associate in Project Management) del PMI es una certificación valiosa tanto para los individuos que recién comienzan a trabajar en proyectos, están cambiando de carrera, o actúan como expertos en un tema particular en un equipo de proyecto.
El CAPM demuestra que Ud. tiene el conocimiento, y entiende la terminología y los procesos fundamentales de la gestión efectiva de los proyectos según la Guía del PMBOK®. El CAPM puede ayudarle a pasar al siguiente nivel en su desarrollo profesional.
Si Ud. es un gerente de proyectos con poca experiencia y busca demostrar su compromiso con la dirección de proyectos, mejorar su habilidad para gestionar proyectos más grandes y obtener así una responsabilidad mayor, o diferenciarse ante potenciales empleadores, el CAPM es la certificación apropiada para Ud.
Para solicitar el examen CAPM Ud. necesita tener:
- Un diploma de secundaria (liceo o su equivalente a nivel mundial).
- Al menos 1.500 horas de experiencia o 23 horas de educación en dirección de proyectos.
Si Ud. ya tiene horas liderando y dirigiendo proyectos, tal vez desee ver si está listo para solicitar la certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP)®.
Qué es PMBOK?
La Guía del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) es un estándar en la gestión de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI)®.
La Guía del PMBOK® es una colección de procesos (5) y áreas de conocimiento (10) generalmente aceptadas como las mejores prácticas dentro de la gestión de proyectos. La Guía del PMBOK® es un estándar reconocido internacionalmente (ANSI/PMI 99-001-2008) que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo construcción, software, ingeniería, etc.
La Guía del PMBOK® reconoce 5 grupos de procesos básicos (Iniciación, Planificación, Ejecución, Monitorio y Control, y Cierre) y 10 áreas de conocimiento comunes a casi todos los proyectos:
- Gestión de la Integración
- Gestión del Alcance
- Gestión del Tiempo
- Gestión de la Calidad
- Gestión de los Costos
- Gestión de los Riesgos
- Gestión de Recursos Humanos
- Gestión de las Comunicaciones
- Gestión de las Adquisiciones
- Gestión de los Interesados
Se traslapan e interactúan a través de un proyecto o fase. Los procesos son descritos en términos de: Entradas (documentos, planes, diseños, etc.), Herramientas y Técnicas (mecanismos aplicados a las entradas) y Salidas (documentos, productos, etc.).
A la fecha está vigente la Guía PMBOK®, 5ta edicion, 2012, español.
"PMI", "PMP", "CAPM" y "PMBOK" son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
