MHE (Ministerio de Hidrocarburos y Energía – Dirección General de Industrialización y Refinación)

 

 

 

 

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En el mes de noviembre 2013 realizamos el Asesoramiento Técnico para la Aplicación de la GUIA PMBOK^® en la Dirección General de Industrialización y Refinación (DGIR) del MHE. Este asesoramiento estuvo orientado a fortalecer las habilidades en la gestión del seguimiento de la implementación de los proyectos de industrialización que lleva adelante YPFB.

Esta actividad formaba parte de la consultoría desarrollada en dicha institución.

 

 

 

 

 

UAGRMBS (Unidad de Post Grado de la UAGRMBS de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Financieras (FCEAF))   

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Desde principios de la gestión 2012 a la fecha impartimos Módulos de DIRECCIÓN DE PROYECTOS BAJO LA GUIA PMBOK^® en la maestría en Formulación y Gestión de Proyectos Públicos y Privados en la Unidad de Post Grado de la UAGRMBS de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Financieras (FCEAF). A la fecha, hemos capacitado a más de 150 profesionales maestrantes en sus diferentes versiones de la mencionada maestría.

Cada Módulo tiene una duración de 30 horas efectivas y se basa cien por ciento en la Guía PMBOK^®, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI^®.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SERVIPETROL (Empresa de Servicios Petroleros)  

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En el mes de mayo 2013 realizamos el curso DIRECCIÓN DE PROYECTOS BAJO LA GUIA PMBOK^® con la empresa SERVIPETROL, bajo la modalidad in-company dentro las actividades de consultoría que prestamos a la Unidad de Post Grado de la UAGRMBS de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Financieras (FCEAF). Esta capacitación estuvo orientada a fortalecer las habilidades en la gestión de proyectos del personal involucrado en cada proyecto de dicha empresa.

El curso tuvo una duración de 40 horas y se basó cien por ciento en la Guía PMBOK®, 4ta ed., 2008, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI®.

La capacitación fue muy bien acogida por todos los participantes, destacando los beneficios para la empresa. 

 

 

 

UMSS - FCYT (Unidad de Post Grado de la Facultad de Ciencias y Tecnología de la UMSS)  

 

 

 

 

 

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En el mes de marzo 2013 hemos dictado el Módulo GESTIÓN DE ESTRATEGIAS TECNOLÓGICAS en la maestría en Sistemas de Información y Gestión de Tecnologías en la Unidad de Post Grado de la FCYT de la UMSS. La modalidad de capacitación fue a través de entorno virtual con la aplicación de video conferencias.

El Módulo tuvo una duración de 30 horas efectivas y se basó cien por ciento en la Guía PMBOK^®, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI^®.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 YPFB (Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos casa matriz)   

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PMC-BOLIVIA ha realizado capacitaciones en Dirección de Proyectos bajo la Guía PMBOK^® en diferentes unidades de YPFB. Estas capacitaciones estuvieron orientadas a fortalecer las habilidades en la gestión de proyectos del personal involucrado en cada proyecto de dicha institución.

GNPIE (Gerencia Nacional de Planificación, Inversiones y Estudios)
En el mes de junio 2012 se realizó la capacitación al personal de la GNPIE, con una duración de 40 horas y sirvió de apoyo a las actividades de planificación y seguimiento a los proyectos de la corporación.

Con una participación de más de 20 personas, el curso tuvo buena receptividad por el valor agregado que representa para la unidad involucrada.

 

 

 

 

 

GNPSL - VPACF (Gerencia Nacional de Plantas de Separación y Líquidos y la Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización)

En el mes de octubre 2012 se realizó la capacitación al personal de la GNPIE y VPACF, con una duración de 40 horas y sirvió de apoyo a las actividades de planificación y seguimiento a los proyectos petroquímicos que vienen implementando.

Con una participación de más de 25 personas, el curso tuvo buena receptividad por el valor agregado que representa para las unidades involucradas. 

 

 

 

 

GNRGD (Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos)

En el mes de noviembre 2012 se realizó la capacitación al personal de la GNRGD, con una duración de 50 horas y sirvió de apoyo a las actividades de planificación y seguimiento al proyecto GNC al Altiplano que vienen implementando.

Con una participación de más de 20 personas, el curso tuvo buena receptividad por el valor agregado que representa para las unidades involucradas. 

 

 

 

 

 

 

 J-SKYBIZ (Tecnología y Telecomunicaciones)   

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En el mes de agosto 2012 realizamos el curso DIRECCIÓN DE PROYECTOS BAJO LA GUIA PMBOK^® en la empresa J-SkyBiz. Esta capacitación se desarrolló para el Proyecto INNOVA de COMTECO, en la fase de ejecución de la gestión del proyecto.

El curso tuvo una duración de 40 horas y se basó cien por ciento en la Guía PMBOK^®, 4ta ed., 2008, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI^®.
La capacitación fue muy bien acogida por todos los participantes, destacando los beneficios para las empresas.

 

 

 

 

 

COMTECO (Cooperativa de Telecomunicaciones de Cochabamba)    

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En el mes de enero 2012 realizamos el curso DIRECCIÓN DE PROYECTOS BAJO LA GUIA PMBOK^® en la Corporación COMTECO de Cochabamba. Esta capacitación se desarrolló para el Proyecto INNOVA en la fase de inicio de gestión del proyecto.

El curso tuvo una duración de 40 horas y se basó cien por ciento en la Guía PMBOK^®, 4ta ed., 2008, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI^®.
La capacitación fue muy bien acogida por todos los participantes, destacando los beneficios para las empresas.  

 

 

 

 

CDI (Cámara Departamental de Industria de Cochabamba) 

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En el mes de diciembre 2012 realizamos el curso DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TICs en la Cámara Departamental de Industria de Cochabamba. Este curso estuvo orientado a las empresas del área de TICs pertenecientes a los Núcleos empresariales de dicha institución y permitió apoyar a los empresarios del sector de desarrollo de software en la planificación y gestión de sus proyectos.

El curso tuvo una duración de 16 horas y se basó cien por ciento en la Guía PMBOK®, 4ta ed., 2008, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI®.

La capacitación fue muy bien acogida por todos los participantes, destacando los beneficios para las empresas.

 

 

 

 

CCO (Cámara de Comercio de Cochabamba)

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En el mes de octubre 2012 realizamos el curso DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TICs en la Cámara de Comercio y Servicios de Cochabamba. Este curso estuvo orientado a las empresas del área de TICs pertenecientes a los Núcleos empresariales de dicha institución y permitió apoyar a los empresarios del sector de desarrollo de software en la planificación y gestión de sus proyectos.

El curso tuvo una duración de 20 horas y se basó cien por ciento en la Guía PMBOK®, 4ta ed., 2008, aplicando las mejores prácticas de los estándares del PMI®.

La capacitación fue muy bien acogida por todos los participantes, destacando los beneficios para las empresas.